如何进入云南省干部在线学习学院，云南如何进入 ***

1、百度搜索云南省干部在线学习学院。

2、点击进入官网（官网链接云南省干部在线学习学院官方网站）。

3、输入学院分配的用户名。

4、输入密码。

学院为每位参加网上学习的学员分配了初始密码，密码为六位及以上数字或英文字母（不区分大小写）。

如未修改就输入初始密码，修改过就输入自己修改后的密码。

5、输入实时验证码。

6、点击登录。

必须登录后才能进行学习。

【原创】多点发力抓好队伍建设

近年来，临沧市区市场监督管理局在公务员队伍建设上多点发力，以坚定理想信念为根本点，以增强履职能力为关键点，以从严监督管理为着力点，以正向激励关怀为动力点，把好思想关、能力关、作风关，加大正向激励力度，教育引导全局公务员心怀“国之大者”，持续推进高素质公务员队伍建设，奏响“让党放心让人民满意”的时代强音。

强化理论武装，让信念更加坚定。

采取分层分类、“线上+线下”“走出去+请进来”等模式，多渠道、全方位加强干部队伍培训教育。

其中，线上主要依托“学习强国”、云岭先锋、云南省干部在线学习学院、国家市场监督管理总局 *** 学院等平台，让干部随时随地学习新理论、新政策、新知识，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，时刻用党的创新理论成果凝心铸魂。

线下，采取“请进来、走出去”相结合的方式，开展各类能力素质提升培训。

同时，紧扣“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，采取案例教学、实地考察、知识研讨、业务比武、领导专家授课等灵活多样的教学方式，围绕政治理论、行政执法、乡村振兴、业务知识、职业道德、法律法规等内容开展专题培训，着力提升干部思想政治水平和分析解决问题的能力，把公务员锻造成联系服务群众、促进经济社会发展的先锋队和生力军。

2023年，共开展干部培训10余期，培训800余人次，选派干部外出参加国家、省、市、区级调训19人次，开展“12315技能大比武”1次。

加强岗位历练，让能力更加突出。

建立“传帮带”制度，采取双向选择、单位指定等 *** ，确定1名领导班子成员和1名政治素质好、业务能力强、实践经验丰富的老同志与年轻公务员结成帮扶对子，开展以老带新、以师带徒活动。

截至目前，全局共结成帮扶对子15对，结对查办案件74件。

此外，围绕市场监管重点工作，结合干部培养方向，让年轻公务员在行政审批、执法大队、消费投诉举报等岗位进行轮岗，在打硬仗、解难题、办实事中磨炼意志、增强本领。

2023年以来，选派5名年轻干部到平村乡平村村、那玉村、忙丫村开展驻村工作，对5名干部进行轮岗锻炼，帮助年轻干部练就铁肩膀、锤炼真本领。

合理配置人员，让队伍更加优化。

建立完善高效的监管机制，破解人少监管任务重的难题。

按照治理体系和治理能力现代化的要求，建立领导包干机制，即以“1名局领导+若干名局机关股室人员”的方式，对主城区进行划片包保，形成各股室各司其职又通力协作的工作格局，全力推进卫生城市创建、食品安全城市创建、食品生产经营监管等重点工作见行见效。

同时，在节假日或开展集中专项整治时，积极整合局机关与乡镇监管所上人员力量，形成局所联动格局，破解所上监管人员少、监管体量大、监管难推动的老大难问题。

从严管理监督，让干部“更加担当”。

在新时代公务员队伍管理中，始终秉持以人为本、法治为基的原则，采取多种措施，全面提升公务员素质和效能。

将《中华人民共和国公务员法》和《公务员职务职级并行规定》、公务员职业道德纳入日常培训内容，强化干部责任使命担当。

全方位关心关爱干部，开展谈心谈话和看望慰问，用面对面、座谈交流、谈心谈话等方式，为干部答疑解惑，帮助消除顾虑、纠偏正向。

制定《公务员平时考核工作实施方案》，加强公务员平时考核，综合运用分岗分类、干部互评等方式，推行“正”“反”双向考核标准。

充分发挥考核“指挥棒”作用，将考核结果与年度考核、选拔任用、职级晋升、评先奖优相结合，结合平时考核结果、急难险重任务中的表现和一贯评价情况，对干事热情高、成绩突出、群众公认的干部及时调整到中层干部岗位并积极向组织部门进行推荐。

（责任编辑 苏宇箫）